空氣錘行業近幾年的確得到了較快生長，然而行業在強大之后市場格局卻并不完善，這緊張體現在低端產品泛濫、產品不夠等幾個方面，究其緣故原由，還是行業內差別的
空氣錘廠家尺度造成的。
眾所周知，空氣錘行業內差異生產水平的企業許多，因此差別的企業就有著差別的生存方法，這些生存方法真是千差萬別。
最差的生存方法便是生產同質化產品、打代價戰，這種生存方法雖然操作起來比力簡略，但時間久了很有大概拖垮企業，代價拼來拼去利潤就所剩無幾了，市場格局就被這些企業攪亂了。惡意競爭并不能帶來長久的發展。
稍有生長前景的企業一樣平常都接納打造品牌的生存方法，這些企業揚棄同質化，將品牌競爭作為競爭的一種本事，賦予產品更豐富的內涵，這樣的產品很容易在市場中勝出。
不論市場格局怎樣變革，業內空氣錘廠家都已經了解到了技能的緊張性，企業的
推陳出新本領將影響自身的生長，不少企業加大了推陳出新力度，并積極開展了產品認證事情。對于一個企業而言，推陳出新可以包括很多方面：技術，體制，思想。簡單來說，技術推陳出新可以提高生產效率，降低生產成本；體制可以使企業的日常運作更有秩序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來的信息傳遞不暢通；思想是相對比較重要的一個方面，領導者思想能夠保障企業沿著正確的方向發展，員工思想可以增強企業的凝聚力，發揮員工的領導性，為企業帶來更大的效益。
市場格局牽動著空氣錘行業的生長，業內生產企業更是對這一變動起著主導作用，企業要抓住新的生長形勢，為市場格局的變革貢獻本身的一份力量。
